“Delegeren kan je leren.” Het is zo’n uitspraak die je weleens leest. Maar na jaren ervaring kan ik je vertellen: ook ik ben nog steeds niet uitgeleerd als het op delegeren aankomt. Daarom deel ik in deze blog de drie delegeer-fouten die ik maakte. Leidinggeven doe ik al jaren. Ik begon ermee op mijn 19e

LEES MEER

“Ik heb geen tijd.” Zeg jij dat ook? Vast wel. Het werken aan de groei van je winkel staat bij menig ondernemer op een laag pitje omdat er talloze andere zaken zijn die aandacht vragen. Daarom in deze blog: mijn persoonlijke tijdwinst top 3! Iedere ondernemer (ik ook) wenst af en toe weleens dat er

LEES MEER

Een schets van een typische situatie. Ik zit aan tafel bij een winkelier. Met de winkel gaat het niet verkeerd. Maar een paar puntjes op de i zouden mooi zijn. Met name op het gebied van service. De medewerkers kunnen daar nog wel een stapje extra in zetten. ‘Waarom doen ze dat nu niet?’, vraagt

LEES MEER

Jouw wens: je omzet verhogen. Maar ondanks dat je er megahard aan werkt, lukt het niet. Hoe komt dat? Nou, het zou zomaar eens aan een van de volgende 4 redenen kunnen liggen. In deze blog geen tips over op wélk onderdeel binnen je bedrijf je je zou moeten richten (mocht je daar tips over

LEES MEER

Heb jij taken weleens gedelegeerd aan je team? En ben je daar heel snel weer mee gestopt? Dan lag dat waarschijnlijk niet aan de kwaliteit van je team, maar aan de kwaliteit waarmee jij delegeerde. Delegeren kan je leren, gelukkig. Met de 4 stappen die ik je in deze blog geef, leer ik je hoe het

LEES MEER

Iedere dag komt er geld binnen in je kassalade. Iedere dag geef je (een deel van) dat geld ook weer uit. Maar wat zijn nu slimme manieren om dat geld te besteden? Hoe geef je het zó uit dat je er ook weer zoveel mogelijk voor terugkrijgt? Het antwoord op die vraag geef ik je

LEES MEER